The 2-Minute Rule for أنظمة المكافآت في الشركات
The 2-Minute Rule for أنظمة المكافآت في الشركات
Blog Article
من منظور الإدارة، توفر حلقات التعليقات أسلوبًا منظمًا لمراقبة تأثير أنظمة المكافآت على تحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم. يمكن للمديرين الاستفادة من هذه الحلقات لجمع البيانات حول رضا الموظفين ومشاركتهم، والتي يمكنها بعد ذلك إبلاغ التعديلات على استراتيجيات المكافآت.
تعد المكافآت غير المالية مثل الاعتراف وفرص النمو مكونات أساسية لنظام المكافآت الشامل في الشركات الناشئة. إنهم لا يساهمون في تحسين الاحتفاظ بالموظفين فحسب، بل يساعدون أيضًا في بناء ثقافة التقدير والتعلم والعمل الهادف.
الرئيسيةالمحتوىتنفيذ أنظمة المكافآت في الشركات الناشئة لتحسين الاحتفاظ بها
على سبيل المثال، قد تقوم شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا بتنفيذ منتديات مفتوحة منتظمة حيث يمكن لأعضاء الفريق مناقشة المخاوف المتعلقة بالسلامة واقتراح التحسينات.
تضمن التعليقات المنتظمة فهم الموظفين لكيفية توافق أفعالهم مع أهداف الشركة ومكانتهم من حيث الأداء.
مستقبل ثقافة السلامة في ريادة الأعمال - أنظمة مكافآت السلامة: بناء ثقافة بدء تشغيل آمنة: دور أنظمة المكافآت في ريادة الأعمال
من وجهة نظر الموظفين، فإن ثقافة التقدير تؤكد لهم أن عملهم الشاق يتم ملاحظته وتقديره. وهذا يمكن أن يؤدي إلى زيادة التحفيز والإنتاجية، حيث يشعر الموظفون أن جهودهم تساهم بشكل مباشر في نجاح الشركة. بالنسبة إلى المديرين، يمكن أن يساعد تنفيذ مثل هذه الثقافة في تحديد أصحاب الأداء العالي ورعاية القادة المحتملين داخل الفريق.
المحافظة على نظام المكافآت لديك وتطويره بمرور الوقت - تنفيذ أنظمة المكافآت في الشركات الناشئة
يمكن للمكافآت الخارجية، مثل المكافآت والترقيات، أن تعزز الحافز ولكنها قد لا تحافظ عليه على المدى الطويل إذا لم يتم تلبية الاحتياجات الجوهرية.
قرض إلى كفاءة نسبة الإيداع: تحسين الفعالية التشغيلية تعد نسبة القرض إلى الودائع مقياساً حاسماً يقيس قدرة البنك على استخدام الودائع التي يتلقاها لتمويل أنشطة الإقراض الخاصة به.
يمكن أن يتراوح هذا من أيام الإجازة الإضافية إلى الأدوات التقنية أو حتى التبرعات الخيرية باسمهم.
قد تقدم الشركة الناشئة التي تركز على صحة الموظفين وجبات صحية مدعومة أو تنظم ورش عمل منتظمة حول العافية.
يمكن أن يؤدي هذا إلى تعديلات وتحسينات سريعة على نظام المكافآت. على سبيل المثال، قد يعبر الموظف عن تقديره لمساعدة أقرانه في مشروع ما من خلال منصة التقدير الخاصة بالشركة، مما انقر على الرابط يؤدي إلى الاعتراف الفوري وتعزيز السلوك التعاوني.
فيما يلي بعض الأفكار المتعمقة حول تصميم مثل هذا النظام: